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选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的

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发表于 2017-6-15 17:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本帖最后由 阿牛 于 2017-6-15 18:14 编辑 . c* t, l6 A5 I

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(原标题:选择恐惧:一手好牌是如何被你打烂的)                 
张爱玲在《红玫瑰与白玫瑰》中说,娶了红玫瑰,红的就变成了墙上的蚊子血,白的还是“床前明月光”。娶了白玫瑰,白的就成了袖口的饭粒黏子,红的却是心口的朱砂痣。
- {$ l$ W  X! `# i) d6 t我们害怕选择,怕在选择中错过最正确的那一个,更害怕选择派生的遗憾。8 R7 A# b: f$ _8 b6 r
你在什么时候最恐惧选择?比如“中午吃什么”的世纪难题,看似细小,却着实令人纠结不已。/ H8 X: A  d" H; }) k% D
特别是当手握两个“较优解”,不仅耗费大量时间思考,最后很可能还落个选哪个都不舒服,选哪个都会后悔的结局,浪费一手好牌。8 X7 ^# z: ?7 t" V) T5 p
为什么害怕选择?% ]$ m1 I4 u' Y7 b( u7 c
42%的人认为是专注力不够,太容易受周围环境影响,所以才举棋不定,更有人戏称,自己的“选择恐惧”就是因为穷。
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其实,即使是有钱人,也会容易害怕选择,出现这种情况的心理原因大致有3点:7 o& V7 _' v  H4 C# A
过于追求完美。有人凡事求完美,赋予所选事物太多意义,甚至有些强迫,无法轻易做抉择。
( Q( C8 C! p4 A/ Q选错路形成心理创伤。曾在重大事务上选择失误,比如选错专业、工作等,在人生某阶段举步维艰,会影响今后的选择。
0 E( `- m! R4 A& Z独立意识差,害怕担责任。包办型父母教育出来的孩子依赖性强,独立意识差,长大后往往不敢轻易做决定。简单粗暴型父母可能会教育出害怕承担责任的孩子。
" f5 T, T* \8 V3 z别过度纠结“最优解”+ Y! A6 u* J- y; b( U: W& S
到底怎么做才能不左右为难呢?清华大学心理学系李虹教授团队最新研究发现,放弃“最优解”的想法,能让我们快速而准确地做决定。/ t7 y0 f; \2 v9 \+ F& |  g
他们让参与者完成一项选课任务,并说明他们是否认为课程中有最好的一门、以及对选择是否后悔。& Q: b0 D; L4 |: W7 {
结果表明,最优化决策者更倾向于相信选项中存在客观最好的一个,即最优解、正确答案,而这导致了他们在决策过程中花费了更多时间,也产生了更多的后悔情绪。但这一现象仅存在于各选项势均力敌的情况下。
' t! H& ?2 y% u* T3 k另一个实验发现,一旦选项中有一个占绝对优势的选项,人们都能迅速做出满意的决策。: P. a3 [( m4 {0 _8 Y6 h
所以,若有最佳选择,就立马决定;如果选项平分秋色,则随心随性。
& F4 W1 T, X9 h. D* w. q不要过度纠结“最优解”,毕竟客观上“最优”的东西也不一定适合你。
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三步摆脱“选择恐惧”
" G9 G, u/ W5 V/ t1 r! h可以说,人生就是一个不断选择和放弃的过程。可以尝试以下方法摆脱“选择恐惧”:% R/ p4 F0 x9 q( r* H1 `- \
首先,把可能的选择写下来。它们各自的优缺点写在旁边,一目了然地让自己看到哪项是最有益。6 q8 w( k1 ^5 x, E$ q) f
其次,接受“有得必有失”、完全不正确的选择是不存在的。把时间和精力浪费在不必要的思考上,会失掉更多宝贵的东西。$ {" l$ f( m: I9 q9 s
最后,偶尔尝试“抽签”、“掷骰子”的方法。帮助你克服犹豫心理,勇敢做出决定。
& b. z! L# ~* @+ a! t+ x“37%法则”教你做决定% R/ X, A- f2 B8 u
方法:决策前先观察前37%种选项情况,但不做决定,只记住最好的那个,从第38%开始,只要感觉比前37%的好,就马上决定、选择。
) a! \1 J; U% k1 N举个栗子:参加一个有100家企业的招聘会,如何在不走回头路的情况下找到最好的公司呢?
1 r' J4 ]# ]& P4 [. @最佳策略是先看前37家,不要详聊,只需了解他们的大致情况,找到37家中自己最满意的一家(甲公司)。再继续看别的企业,此时以甲公司为标准,一旦遇到比它好的,就马上抓住机会上前求职。4 ?7 L! ]/ u+ ^' H& O5 @* P
“37%法则”源于统计学。旨在以最少时间成本达到最好的效果,也提醒我们,前期先不用着急,多观察了解,到中期后,一旦遇到好的,就要抓住,不要犹豫“还有更好的”来浪费精力、耽误时间。
4 ^# {; E' }& F& v& Q' l避开决策的“雷区”
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4 s8 Q  p. m" p2 b1 [" e& a避免在疲惫时做决定( u. j- m% K3 r& x( \! s5 l# K: q+ |
意志力是种有限资源,若被消耗过多,很难再客观评估其他事情,随着时间推移,还有可能冲动行事。因此,应当避免在精神疲惫时做重要决定。5 I; c( a0 M! a7 d4 d6 x0 s
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不要给自己太多选项- \) D7 D3 R2 g: j& B# E0 I
因选择多导致决策困难的现象叫做“决策疲劳”。做决定的过程是一个消耗脑力的认知过程,我们需要不停地进行信息比对来做出合理判断。( a% H! |% ]/ a& d6 V* d6 y* ]* g" Y: L
若可供选择的项目太多,需要比对、平衡的信息就越多,要消耗的认知资源就越多。此时人们会倾向于折中选择或保持现状,而这两种结果都不是我们决策的初衷。. ?5 ]0 G  X) q1 H9 Q) l& j
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不要在深夜做决定
' g$ K7 G% j6 |: C& j0 ?9 F' k( m心理专家指出,人在晚上往往更感性,这也是文艺工作者喜欢在晚上工作的原因,此时做决定难免有失偏颇。
5 K4 V; B' c+ D9 S1 [/ D0 ?还有人白天工作太辛苦,到了晚上,大脑转得慢,观念也容易变得消极狭隘,可能做出令人后悔的决定。/ t( K9 |3 i5 C
  
  C" `' F; K, t: |5 }& m
8 v- P* U, |: x& U7 s  J- ^选择之所以重要,正是因为它的不确定性,所以我们说,有选择权的人其实是最富有的人。
' e7 G. f( p' o但无论选择什么,最后的结局都是带有遗憾性的。接受选择的遗憾和唯一性,本身也是一种成熟的标志。( s' V# D$ p8 A: {  }" E% L
面对选择,与其纠结,不如好好学会接纳不完美的人生,行使好自己的权利,并在做出正确合适的选择后忠于自己的选择。: d0 v9 w/ v, J$ e* ?1 Y
编辑: Heroine
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本文来源:生命时报                       责任编辑:强树文_NJ7449               
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